2001年、フューチャーアーキテクト（現フューチャー）に新卒で入社し、インフラ領域のスペシャリストとしてキャリアをスタート。金融、流通、ヘルスケア、メディアなどの幅広い業界に向け、組織・業務改革、IT戦略策定、システム刷新、M&A支援など多様なコンサルティングおよびインテグレーションサービスを提供。フューチャーアーキテクト執行役員を経て、2021年に流通小売、アパレル、メディア等のビジネスを管掌する取締役に就任。経営から現場まで全社のステークホルダーを巻き込んだプロジェクト・リーディングと実行力を強みとする。
2007年にフューチャーアーキテクト（現フューチャー）入社後、主に金融機関における営業・融資領域のコンサルティング、およびシステム導入プロジェクトにてプロジェクトリーダーや技術責任者として経験と実績を積む。「金融業務の知見」×「技術力」×「マネジメント力」を武器に2018年、フューチャーアーキテクト執行役員としてFutureBANKの事業責任者に。2021年には金融部門を管掌する取締役に就任し、銀行、証券、保険、公共向けのビジネスを取りまとめ、業界動向を見定めながらお客様の未来価値の向上と地域金融機関を軸とした地域創生に努めている。
1997年、日本タンデムコンピューターズ（現日本ヒューレット・パッカード）入社後、2001年にフューチャーシステムコンサルティング（現フューチャー）に入社。クライアントパートナー＆アライアンスを担当し、新規顧客開拓中心に数多くの大規模基幹システム刷新案件や全社BPR案件、業界特化型サービスの立ち上げから拡販等を手掛ける。
並行してグループ会社の取締役も歴任し、2020年3月よりビジネスディベロップメントと営業管理グループの責任者を担当。2023年3月よりグループ会社であるワイ・ディ・シーの監査役も務める。
1999年、フューチャーシステムコンサルティング（現フューチャー）に入社。大手アパレル、化粧品、スポーツ用品、EC通販、食品スーパーマーケットなどの流通小売業や、自動車部品、半導体などの製造業を中心に、20年以上にわたって、お客様の経営改革・業務改革を実現するためのシステム構想の策定から導入までを責任者としてリードしてきた実績を持つ。
基幹系システムだけでなく、OMO（Online Merges with Offline）などの施策導入による業務改革など、お客様の企業価値向上に向けて数多くのプロジェクトを手がけている。
1999年、フューチャーシステムコンサルティング（現フューチャー）入社。大手コンビニエンスストアやスーパーマーケットなどの流通小売業、物流業を中心にIT戦略策定、IT組織・業務改革からシステム構築まで幅広い経験と実績を積む。業務知見とシステム構築に関わる経験を両輪に、お客様のIT・ビジネス・経営の三位一体改革によるDX推進を支援。
2020年より物流サービス事業の事業責任者として、「物流×IT」をテーマに物流業界を取り巻く社会課題の解決に向けてお客様とともに取り組んでいる。
2019年、フューチャーに入社。前職のメガバンクではミッションクリティカルな勘定系システムの刷新を推進。その経験を活かし、地域金融機関向けに、最新のIT技術を駆使してゼロベースで構築した、シンプルでコンパクトな基幹システムを提供する大規模プロジェクトを牽引する。また提供した基幹システムの基盤をベースに、金融機関やそのお客様とともに「地域全体のDX化」と「地域創生」を実現する“世直し”にも精力的に取り組んでいる。現在は、次世代バンキングシステム構築プロジェクトの事業責任者として複数のプロジェクトを推進する。
2003年に新卒入社し、R&D部門にて先端技術の研究開発に従事した後、金融、物流、流通、メディアなど多種多様な業種のプロジェクトにて全体アーキテクチャ設計やDX改革推進など20年以上にわたって実績を積む。全社横断の技術部門の責任者、グループ会社であるコードキャンプ株式会社の取締役を歴任し、2018年より現職。経営課題の解決や経営ビジョンの実現に向けて革新的なテクノロジーによるコンサルティングサービスを提供し、お客様の未来価値の最大化に努めている。経済同友会リーダーシッププログラム第15期メンバー。
メーカー系SIerを経て、2003年フューチャーシステムコンサルティング(現フューチャー)入社。流通サービス業を中心に多くの大型プロジェクトにて、経営・業務・ITの三位一体改革のリーディングを実践。現場の最前線で構想策定から実装、経年拡張、効果創出に至るまで幅広く経験する。直近では事業会社に寄り添い、事業会社自身を強くするためのビジネスコンサルティングサービスを牽引している。構想策定、CIO/PMO支援、品質強化など指揮型/伴走型のコンサルティングを得意とする。
2006年にフューチャーシステムコンサルティング（現フューチャー）入社。流通・物流業界のお客様を中心に幅広くコンサルティング支援を経験し、業務系ミッションクリティカルで大規模な基幹システム刷新を複数リードする。得意領域は、業務改革やITロードマップの策定をはじめ、販売物流業務改善、3PL事業業務改善、ロボティクス/AIを活用した業務効率化など多岐にわたる。流通・物流領域のリーダーとしてお客様の経営戦略、業務改革に関するプロジェクトを牽引している。
物流分野での業務改善やシステム構築を起点に、サプライチェーンマネジメント、コマース、マーケティングにおいて国内のみならずグローバルも含めて、あるべき姿をデザインする幅広いコンサルティング実績を持つ。お客様とともに新たな業務モデルを検討・構築することを強みとし、特にサプライチェーン、コマース領域では多種多様なお客様へのコンサルティング経験を踏まえた、実ビジネスに即したスピーディーなプロジェクト運営を得意とする。
2003年、新卒にてフューチャーシステムコンサルティング(現フューチャー)に入社。コンビニエンスストアやスーパーマーケットなどの流通小売業や自動車部品・住宅設備などの製造業を中心に、大規模案件のIT構想策定から移行計画策定、システム実装、運用までを経験、実績を積む。エンジニアとしての技術力、コンサルタントとしてのマネジメント力と推進力を武器に、経営戦略から業務改革、IT技術革新まで幅広く対応できることが強み。外食産業や不動産業なども含めた多様な業界で、DXパートナーとしてお客様に伴走しながら改革を推進している。
流通業を中心に小売、卸売、製造小売など様々な業種・業態のお客様の業務改革や基幹業務システム刷新、DX推進などを経験。中小企業から大企業まで様々な規模のプロジェクトに携わり、経営に関わるIT戦略策定のコンサルティングをはじめ、システムの設計・開発からシステム導入、業務への定着化、運用保守まで、20年以上にわたる幅広い実績を持つ。
直近では卸売業のお客様のビジネス改革に向けて、基幹業務システムの刷新プロジェクトをリードしている。
2003年、フューチャーシステムコンサルティング（現フューチャー）に入社。卸売業、小売業、製造小売業、食品製造業、外食産業など流通業を中心に様々な業種・業態のお客様のビジネス改革に向けて、DX推進や業務・システムの統合、システム刷新など多数のプロジェクトを経験。20年以上にわたってお客様の経営・業務改革を支援してきたコンサルティングの実績を持ち、戦略策定や業務・システムの企画、構想策定だけでなく、システム導入から業務への適用までを推進する実行力を強みとしている。
1998年、フューチャーシステムコンサルティング（現フューチャー）入社。小売、卸売、製造、フランチャイズ、不動産、プロ野球球団運営など多様な業種でシステムコンサルタントとしてお客様の経営とITの改革に従事。2011年から5年間は、当時グループ会社であった食品スーパーマーケットの代表取締役を務め、事業運営も経験。ITを駆使した経営改革によって過去最高益を実現した。
現在は流通業を中心に実務とITに精通したコンサルタントとして、中長期にわたるDX計画の立案支援やお客様のDX推進をサポートしている。
流通小売業界向けのプラットフォーム事業を立ち上げ、プロジェクト推進および運営責任を担う。流通小売業のほか外食産業、不動産業などを得意領域とし、DX戦略のデザインから実装、運用を支援するコンサルティングをはじめ、基幹業務システムの刷新、OMO（Online Merges with Offline）戦略の推進やそれに伴うプラットフォームの構築など企業のクリティカルな課題をデジタルで解決する様々なプロジェクトをリードした経験を持つ。構想だけにとどまらず、確かな方法論を元に実現の可能性を見極め、具現化にコミットするコンサルティングを強みとする。
お客様の企業価値向上にコミットしたアーキテクチャデザイン、こだわりの機能設計と実装から効率的な業務設計に落とし込む保守運用まで、お客様のシステム利活用をリードする案件で実績を積む。M&AにおけるITデューデリジェンスやPMI、経営戦略と現場業務をつなぐIT戦略と投資テーマの策定、IT実務指南、CIOアジェンダのアドバイザリーなど、支援範囲は多岐にわたる。ITに関わる企業のあらゆる悩みに対し、経営が主体的に判断できる選択肢の提供や、現場が理解し即行動できる処方箋の提示を得意とする。
大手物流業を中心に多数のコンサルティング、システム構築の案件に従事。中長期を見据えたDX/IT戦略策定（業務改革・サービス強化・DX人材育成）のコンサルティングから、大規模基幹システム再構築プロジェクトまで幅広く担当。海外IT部門の立ち上げやM&Aに際したITデューデリジェンスなどのグローバルなプロジェクトにも参画し、実績を積む。
10年以上の業界経験を活かし、現在は戦略・企画からデリバリーまで一気通貫でバリューを発揮するコンサルタントとして、プロジェクトをリードしている。
フューチャーアーキテクトに新卒入社後、銀行業界向けのコンサルティングを一貫して担当し、グランドデザインからシステム導入、定着化、効果享受までを手掛ける。業務知識とシステム開発力を強みに、特に地域金融機関の営業・融資業務におけるDXを推進。エンジニアとしてのシステム設計、開発力をベースに、複数の大規模プロジェクトをマネジメントし、プロジェクト管理から要件定義、運用・保守といった幅広いフェーズをリードしている。
金融や公共サービスといった社会インフラを支える事業分野を中心に、未来価値の創造に向けて数多くのお客様のDX戦略の立案や実行支援などのコンサルティングに従事。業種・業界を問わず、経営課題解決のためのサポートをはじめ、新規事業の企画・立案からシステム設計・導入まで大規模な改革プロジェクトを多数手掛ける。ビジネスとテクノロジーの両面に精通した、20年以上にわたる豊富な経験と実績をもとに、お客様の真の改革と企業価値向上の実現を目指したコンサルティングを提供している。
2011年、フューチャーアーキテクト（現フューチャー）入社。地域金融機関のBPRを中心に業務・システムのデザインからシステムデリバリまでを幅広く経験し、大・中規模の高難度なシステム構築・導入プロジェクトのリーディングにおいて多くの実績を残す。ITエンジニアリングを軸にシステム開発マネジメントとテクニカルリードを強みとする。
2022年より次世代バンキングプロジェクトの品質技術責任者として、プロジェクトを牽引している。
2017年に入社。証券、ネット銀行、電子マネー、FXなどの金融業界を中心とした幅広いお客様に向け、DXやDX内製化のデザイン・実装を推進する案件を数多く経験。ノーコード、ローコード、クラウドアーキテクチャやAIを利用したIT基盤の刷新および構築など、お客様の重要なサービス基盤を支えるプロジェクトを牽引している。直近ではお客様のDX推進や内製化促進に向けたCoE活動、ガバナンスの構築などのコンサルティングサービスの提供を手掛けている。
独立系SIerを経て、2006年にフューチャーシステムコンサルティング（現フューチャー）入社。大規模基幹システムの刷新などミッションクリティカルなプロジェクトのアーキテクチャデザインを手掛ける。ビジネス、テクノロジー、人材育成といった観点から、お客様に伴走するコンサルティングを実践。2019年には社会課題を解決し、新しい価値を生み出し続けるDX専門の組織を立ち上げ、エネルギーやメディア、鉄道、製造など幅広い業界のDX推進を支援する。
2021年10月より、グループ会社であるワイ・ディ・シーの取締役も務める。
大規模基幹系システムのリプレースを経験後、テクノロジーイノベーショングループ（TIG）の発足に参画。一橋ビジネススクールのDXフォーラム１期生として修了後、DXグループを立ち上げる。
新規事業・サービス構想とアーキテクチャの両軸からのアプローチを強みに、ストーリーの具体化やプラットフォーム戦略検討、PoC、構築、サービスローンチ後の拡大支援までワンストップで支援。クラウドを活用したアーキテクチャデザインや大規模データの活用支援を得意とする。鉄道、不動産、メディア等のお客様支援や内製化支援、地域創生を推進。
アパレル、コンビニエンス、スーパーマーケット、ドラッグストアといった流通小売や金融など多様な業種・業態のプロジェクトを担当。大規模基幹システムの刷新を伴う全社改革プロジェクトのリーディングを得意とし、お客様、既存ベンダー、フューチャーが三位一体となったチーム作りやメンバー個々の能力を最大限に引き出すマネジメントスキルを持ち味とする。
現在は、フューチャーのさらなる成長の原動力となる「人材」「知財」、そして「品質」の3つのバリューアップをミッションにグループ内の改革を推進。
小売、製造、金融、不動産、メディアなど幅広い業界において、経営戦略としてのIT刷新プロジェクトを数多く経験。巨大レガシーシステムの撤廃を伴う大規模業務刷新プロジェクトでは、緻密な現状調査をはじめ、成功に向けたプロジェクト計画の策定から実行まで、お客様と目線をあわせながらプロジェクトを完遂させることで未来価値の最大化に貢献。科学的なプロジェクト運営に強みを持ち、現在はフューチャーにおける全社教育や品質保証活動を推進している。
金融、製造、保険、医療、流通など多様な業種・業界のシステム構築に携わり、プロジェクトリーダーやプロジェクトマネジャー、PMOの立場から数多くのプロジェクトをリード。PMP®（Project Management Professional）資格を保持。定量・定性の両面からプロジェクトの状況を多角的に把握し、リスクや制約条件を踏まえた柔軟なプロジェクトマネジメントを強みとする。
現在は、プロジェクトの品質マネジメントを担うグループのリーダーとして、全社横断の立場からフューチャーのプロジェクトを支援している。
