人財育成の永遠のテーマとして各社で様々な取り組みがなされている新人研修。限られた時間の中で、現場で通用するスキルと自律したマインドの両方を身につけさせたい。ただでさえ難しいこの課題が、コロナ禍による研修のオンライン化によって、さらに難度を高めています。「教えない」新人研修によって、オンラインであってもスキルとマインドの両方が同時に身につくフューチャーの取り組みを紹介します。
このような方にお薦め
- 採用や人財育成に携わる人事担当者
- 現場で新人や若手を指導する管理職の方
- オンライン研修を検討している、あるいは、実施しているが改善方法を知りたい方
- 研修ベンダーの有効な活用方法、あるいは、研修の内製化の進め方を知りたい方
プログラム
Session 1
「教えない」新人研修のキーワードは「チャレンジ＆サポート」
～年間3回、130名が入社するフューチャーの新人研修
フューチャーアーキテクト株式会社 HR戦略グループ 教育チーム リーダー 赤坂 優太
「教えない」新人研修は、「ほったらかし」にするわけではありません。新人は課題に向かって果敢に「チャレンジ」する。研修担当者がそれを全力で「サポート」する。チャレンジとサポートが絶妙にバランスするように、フューチャーの新人研修はデザインされています。このデザイン思想は、オンライン研修であっても有効です。フューチャーでの事例を通じて、各社で取り入れられるヒントをご紹介します。
Session 2
研修ベンダーが提案する「脱ベンダー依存の研修設計と運用」
〜内製化、オンライン化の事例とコツ
コードキャンプ株式会社 法人事業部 部長 下山 雄大
2020年の春は人事をはじめ研修に関わる皆様にとって多くのチャレンジがあったのではないでしょうか。企業研修に限らず、「学びの形」が大きく変化した年になったと考えています。次年度以降の研修は少なからず感染対策を意識したものになると同時に、より良い学びの効果も求められます。前年踏襲や研修ベンダー任せではない、自社研修の内製化やオンライン化のヒントや事例を具体的にお伝えします。
講師プロフィール
赤坂 優太
フューチャーアーキテクト株式会社 HR戦略グループ 教育チーム リーダー
2008年筑波大学大学院修了（工学博士）。アクセンチュア株式会社にて各種業界のシステム開発に従事したのち、2014年にフューチャーアーキテクト（現フューチャー）に人財育成担当として、キャリアチェンジのうえ参画。教育チームのリーダーとして、年間130名が3回に分かれて入社する新人研修・OJTの全体デザインと講師を担当。
下山 雄大
コードキャンプ株式会社 法人事業部 部長
2006年上智大学経営学部経営学科卒業。米SFAベンダーにてクラウド型CRMの提案営業を担当したのち、オンライン型MBAスクールの運営企業にて大手企業の幹部育成に従事。2017年コードキャンプに参画し、IT・Web企業を中心に組織開発や人材育成を精力的に行っている。またフューチャーグループの株主総会のオンライン化を実績に他企業の株主総会オンライン化支援事業にも携わる。
開催概要
- 日時
- 2020年12月8日(火) セミナー 17:00～18:00 懇親会 18：10～19:00
- 参加対象
- オンラインによる新人研修や教育ビジネスのトレンドに興味、ご関心のある方
※登壇者の同業他社様の参加はご遠慮ください。 - 参加費
- 無料
- 視聴方法
- 「ZOOMウェビナー」を利用したオンラインセミナー（ライブ配信）
※視聴URL等は参加申込み後、ご登録いただいたメールアドレス宛にご案内いたします。 - 共催
- フューチャー株式会社、コードキャンプ株式会社
申込締切：2020年12月4日（金）18:00